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尊龙凯时人生就是搏召开基础教育阶段尊龙凯时人生就是搏学校书记校长专题集会

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3月23日,尊龙凯时人生就是搏基础教育阶段尊龙凯时人生就是搏学校书记校长专题集会在杭州西湖蝶来雅谷泉山庄召开。集团董事长黄纪云,执行董事长、总裁黄益友,副总裁俞国平、周凡之,执行董事长助理李晓飞,集团各部分卖力人以及集团旗下基础教育阶段各校总校党组织书记、校长、副校长、校长助理、分校(学部)校长加入集会,集会由集团副总裁周凡之主持。

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黄益友执行董事长、总裁作主题报告

       会上,执行董事长、总裁黄益友就集团化办学的总体思路、生长偏向和重点任务作了说明,并详细解读了集团推出的《集团决策委员集会事规则》《集团区域治理运行规则》《学校预算治理实施要领》《学校校级干部绩效考核步伐》《学校人力资源治理制度》《学校后勤运营一体化治理制度》《集团评先评优和荣誉授予制度》等制度。他指出,此次集会的目的,是为了更好整合集团资源优势完善集团化办学机制,推进学校现代化治理体系和治理能力建设,为打造百年尊龙凯时人生就是搏教育品牌夯实坚实的基础。


黄纪云董事长讲话

黄纪云董事长宣布重要讲话。他首先强调了集团化办学建章立制的重要性。2018年4月提出集团化办学的思路以来各项事情取得了较大的进展。近期设计的系列规章制度,是为了把集团化办学机制越发完善起来。他说,为了资助学校提升办学水平,推动现代学校治理架构,集团决定在杭州试点,建立基础教育学校杭州区域,推行区域、学校分级治理机制。各学校要结合自己的作风特色抓好贯彻落实,形成更好的学校现代化治理模式。


黄纪云董事长提出三点希望:

一是要敢于继续。要对学生有继续,随办事事着眼于学生健康生长。要对学校有继续,以战略思维和战术能力推动学校传承与生长。要对集团有继续,要立足于如何提升办学内涵,如何进一步高位生长,要考虑学校跟集团是什么关系,你为集团做出过哪些孝敬,你将要再做哪些孝敬?


二是要拓宽视野。要关注国家政策,了解我国基础教育教育生长的偏向在哪儿,民办教育的生长模式究竟应该是什么样?要关注海内名校,有哪些经验值得我们学习?要关注教育生态,尊龙凯时人生就是搏的学校不可只是满足做小区域内的名校,要有更大的梦想,做更高条理的名校。


三是要协同立异。要推动校长与教师的协同立异,让所有教师加入到学校立异中来。尊龙凯时人生就是搏每位书记、校长,在学校是领头人,不但要凝聚全体教师的人心,还要通过优化内部治理机制,努力让每一位干部、教师有发挥智慧才智的时机。


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